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千金-益母颗粒大唐集團公司召開2月份月度工作例會

2020-02-15 19:26:18来源:励志吧0次阅读

大唐集团公司召开2月份月度工作例会

2月7日,集团公司2月份月度工作例会在总部召开会议总结回顾了集团公司1月份工作,安排部署了2月份工作重点会议要求认真贯彻落实集团公司2012年工作会议精神,进一步加大工作力度,紧紧抓住控煤价、增电量等重点工作,下大力气解决影响当前生产经营的突出问题,确保2012年“一保一降”目标的实现和全年各项目标任务的完成集团公司总经理陈进行主持会议并讲话

集团公司党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫、邹嘉华,党组成员、总会计师胡绳木,党组成员、副总经理王森,党组成员、党组纪检组组长熊皓,党组成员曹景山,副总经理金耀华出席会议,并指出了当前集团公司经营工作中存在的突出问题,分析了问题产生的原因,对确保完成全年目标任务提出了意见和建议

国务院派驻集团公司监事会副主任景贵亮应邀出席会议

会议通报集团公司1月份生产经营情况1月份,集团公司系统继续保持平稳的安全生产局面受经济增速放缓、春节放假、天气等因素的影响,集团公司发电量增幅创历年最低由于上年火电价格调整和煤价的有效控制,集团公司火电整体趋势向好,但热力亏损问题严重,整体经营形势依然没有改变

会议指出,当前,集团公司面临的矛盾和问题仍然突出,总体经营发展形势没有改变总部各部门以及系统各企业要认真贯彻落实集团公司2012年工作会议精神,按照“管理提升年”的总体要求,围绕2012年“一保一降”目标,坚持以经济效益为中心,多管齐下,细化措施,全力抓好经营工作,千方百计增收盈利

会议强调,要密切关注宏观经济形势和电力、煤炭市场的变化,增强工作的前瞻性、灵活性和针对性,深入分析当前生产经营中出现的突出问题,研究对策,现场调研,重点攻关,狠抓落实一要加大营销工作力度,全力以赴增发电量不断完善发电量边际效益分析模型,优化发电量结构,提高机组利用小时,研究制定发电量奖惩办法,调动三级主体的积极性和创造性,千方百计完成年度发电量计划二要贯彻执行国家控制煤价的政策、措施,做好电煤订货收尾和控制煤价工作,推进燃料精细化管理,有效遏制入厂、入炉热值差升高的趋势,严格控制燃料成本三要研究、解决热力严重亏损问题,减轻供热企业经营压力四要进一步做好政策争取工作,把政策用足、用活、用到位五要制定出台2012年“一保一降”工作计划,细化目标、任务分解及措施六要研究制定“管理提升年”活动实施方案,科学编制行动计划和措施,扎实有效地开展好“管理提升年”活动,全面提升管理水平七要加快调整“四大结构”,发展“七大板块”,加快非电产业发展步伐,实现增产增收

会议要求进一步改进月度经济活动分析方法,紧扣当前生产经营中的突出问题,提高分析质量,拓展分析板块,强化分析成果运用,指导生产经营工作

会上,集团公司计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部负责人汇报了集团公司1月份各项生产经营指标完成情况,分析了存在的问题,并结合本部门工作提出了下一步工作计划办公厅负责人汇报了集团公司1月份重点工作完成情况和2月份重点工作计划

集团公司总师、副总师,总部各部门主任、副主任以及在京企业党政主要负责人参加了会议

关键词:

大唐集团

,工作例会

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